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三生公司開展新一輪卓越績效企業自評

    


三生(中國)展開了為期六天的卓越績效企業自評

 
依據卓越績效評價準則及實施指南,公司各部門進行管理成熟度自我評價


黃金寶董事長希望各部門能認真挖掘優勢,識別改進機會

     7月1日—6日,三生(中國)展開了為期六天的卓越績效企業自評,來自總經辦、審計部、財務部、人力資源部、市場運營中心、供應鏈中心、采購等各部門分別在龔曉明教授的指導下,依據卓越績效評價準則及實施指南,對公司各部門的管理成熟度進行自我評價并撰寫自評報告,對企業經營管理框架進行了整體的梳理和分析,發現企業或組織當前最迫切、最需要改進的地方,進而使企業或組織不斷追求卓越。
     公司自2004年成立以來,逐步明確了以“提供優質健康生活產品和服務,打造全球最佳事業平臺,幫助人們獲得健康、幸福、成功的和諧人生”為使命;以“打造全球健康產業的中國樣本,成為最受人尊敬的國際化企業”為愿景。15年來明確方向,踏實踐行,形成“測、調、保、療、養”五位一體的生態鏈布局。
      三生公司于2014年導入卓越績效模式,先后獲得區長質量獎、市長質量獎提名獎。2018年開始公司邀請卓越績效模式領域的專家龔曉明教授作為專業顧問,持續導入卓越績效管理模式,2018年7月,公司組織了第一次企業自評,系統地進行梳理、提煉、提升,形成了3355的愿景路線和戰略模型,梳理出企業的優勢和改進機會,并成立跨部門改進小組十個,不同程度獲得管理上的提升。
    三生(中國)黃金寶董事長參與了此次企業自評并作出要求,他在發言中說道:“面對日益加劇的市場競爭環境,更需要從企業內部完善管理機制,切實貫徹卓越績效模式,積極提升管理水平,追求卓越,逆風飛揚。希望通過此次的自評,各職能部門認真挖掘優勢,識別改進機會,使企業管理更上新的臺階。”




添加時間:2019/7/5 16:35:11
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